Unser Service für Ihren Erfolg

Bitte beachten Sie unsere Erreichbarkeit vor und während der Feiertage:

  • Ab  17.12. bis zum 23.12. ist unsere Telefonzentrale nur von 10:00-12:00 Uhr erreichbar.
  • Vom 24.12. bis 03.01. haben wir geschlossen.

Bleiben Sie gesund.
Ihr Complex-Team

Meeting Analyse Tablet Mitarbeiter

Analyse

Unser Team analysiert zusammen mit Ihnen Ihre bestehenden Prozesse sowie Ihre Pläne und Visionen. Wir entwickeln in einer 360-Grad-Betrachtung mit branchenspezifischem und branchenübergreifendem Know-how Lösungswege. Unsere Ansätze orientieren sich nicht nur an Ihren initialen Anforderungen, sondern wir machen es uns auch zur Aufgabe Bedürfnisse zu erfüllen, die auf den ersten Blick nicht erkennbar sind und trotzdem wesentlich zum Unternehmenswachstum beitragen.

Zusammen erarbeiten wir prozess- und serviceoptimierte IT-Lösungen, damit Sie im täglichen Geschäft schneller, effizienter und somit kosteneffektiver Ihren Markt bedienen können.

Grobanalyse Ihres Unternehmens

  • Aufbauorganisation
  • Einkaufs- und Verkaufsmarkt
  • Produkte

Konzept und Rahmenbedingungen

  • Ziele des Anbieters
  • Ziele und Nutzen des Anwenders
  • Benutzer und Zielgruppen
  • Personelle und finanzielle Ressourcen

Business Development

E-Commerce Bestellung Digital Shoppen Internet B2C B2B

Business Development ist die Disziplin, die durch den hohen Digitalisierungsgrad aller wirtschaftlichen Prozesse Unternehmen zwingt, ihre strategische Ausrichtung erneut auf den Prüfstand zu stellen.

Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Auftraggebern digitale Lösungen, die Wachstum und Weiterentwicklung nicht nur als Verbesserung bekannter Problemstellungen begreifen, sondern wir sind es gewohnt, in unseren Projekten und Produkten Unternehmensstrategien kontinuierlich voranzutreiben.

Unsere Leistungen müssen in Gegenwart und Zukunft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichern. Risiken durch bestehende und neue Wettbewerber im E-Commerce werden immer wieder analysiert und im Rahmen der strategischen Systemarchitektur berücksichtigt.

Unter Business Development verstehen wir alle Maßnahmen zur zielgerichteten Weiterentwicklung eines Unternehmens oder einer wirtschaftlich ausgerichteten Organisation. Wir setzten dafür auf die Zielsetzung abgestimmte Techniken und Methoden ein:

  • Analyse und Bewertung von Verkaufschancen und Absatzmärkten im Onlinemarkt
  • Datengetriebene Geschäftsanalyse unserer Auftraggeber und deren Wettbewerber im digitalen Umfeld
  • Konkreter Entwurf von Systemlandschaften, die zukunftsfähige Geschäftsmodelle nicht nur abbilden, sondern auch nachhalten können

Prozessoptimierung

Steigerung Optimierung Positive Entwicklung

Wir unterstützen Sie mit effizientem Geschäftsprozessmanagement bei der Verwirklichung Ihrer wirtschaftlichen Ziele. Mit unserer individuellen und stets maßgeschneiderten Prozessoptimierung entwickeln wir Lösungsansätze mit Mehrwert und Risikominimierung.

Unsere Experten wissen genau, worauf es dabei ankommt. Wir entwickeln individuelle Konzepte, aus denen Sie den größtmöglichen Nutzen ziehen, und unterstützen Sie engagiert bei deren Umsetzung.

Dabei gilt es, die Wünsche Ihrer Kunden genauso zu berücksichtigen wie Ihre eigenen wirtschaftlichen Interessen.

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess!

Im Alltag von Unternehmen ist Business Development nicht als zeitlich punktuelle Maßnahme zu verstehen. Vielmehr ist Business Development ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der in der Gegenwart und Zukunft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichert und die Risiken durch bestehende und neue Wettbewerber analysiert und vorbaut.

Unsere Leistungen:

  • Erstellung eines Anforderungsprofils für das Prozessmanagement, das die Ziele des Unternehmens abbildet
  • Erstellung des Unternehmensprozessmodells mit der Darstellung inhaltlicher und zeitlicher Abhängigkeiten von Funktionen und Verantwortlichkeiten
  • Geschäftsprozessgestaltung / ablauforientierte Gestaltung der Aufgaben im Unternehmen / Eliminierung nicht wertschöpfender Aufgaben und Funktionen
  • Strukturierte Aufnahme der Geschäftsprozesse sowie systemunterstützte Prozessmodellierung und Darstellung des Workflows
  • Prozessmoderation Ihrer Teams beim Geschäftsprozessdesign
  • Übergreifende Integration und Vereinfachung der Geschäftsprozesse mit neuen wirtschaftlichen Strukturen in Aufbau und Ablauf
  • Prozesscoaching der Mitarbeiter bei der Einführung der neuen Geschäftsprozesse

Portfoliomanagement

Anders als beim Management von Einzelprojekten erfordert das Portfoliomanagement das Planen und Steuern der Gesamtheit der Projekte in Ihrer Organisation. Dieses Multiprojektmanagement ist im Wesentlichen abhängig von Ihren Ressourcen und dient der Unternehmenssteuerung.

Projektportfoliomanagement ist Unternehmenssteuerung. Zielgruppen sind die Unternehmensleitung, das höhere Management und das Controlling.

In moderierten Workshops entwickeln wir gemeinsam die Kriterien für die Priorität eines Projektes sowie die Verfahren zur Planung und Steuerung des Portfolios und unterstützen Sie vor allem in der Startphase.

Unsere Ziele für Ihr Unternehmen

  • Identifikation von Merkmalen für die Auswahl und Priorisierung der Projekte
  • Methodenkompetenz in der Planung und Steuerung des Projektportfolios
  • Gesamtübersicht Ihrer Ressourcensituation
  • Transparenz im Hinblick auf den Status und die gegenseitigen Abhängigkeiten der einzelnen Projekte
Organisition von Aufgaben Management

Projektmanagement

In allen Branchen und Geschäftstätigkeiten leisten IT-Projekte einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Uns geht es neben der Implementierung von Phasenmodellen und Tools um ein gemeinsames Arbeitsverständnis in einem Organisationsdesign und um Ihre strategische Unternehmensausrichtung.

Ausgefeilte Methoden zur Fortschrittsmessung laufen ins Leere, wenn im Statusmeeting keiner die Wahrheit sagt.

Gut trainierte Projektleiter scheitern, wenn der interne Auftraggeber auf unrealistischen Zielen beharrt. Kapazitätsplanungen sind Augenwischerei, wenn die zugesagten Ressourcen dann doch nicht zur Verfügung stehen.

Wir bieten Ihnen:

Standardisierte Prozesse, Methoden und Instrumente zur Projektabwicklung

  • Qualifizierte Projektleiter (Hard Facts und Soft Skills)
  • Eine effiziente Projektorganisation mit klar definierten Rollen
  • Transparenz bezüglich Status und Abhängigkeiten aller Projekte
  • Ein funktionierendes Projektportfoliomanagement
  • Eine gelebte Projektkultur, die ein Lernen aus Erfahrungen verankert

Agile Planung

Mit Scrum kommen wir mit einer agilen und anpassungsfähigen Arbeitsweise dem idealen Zustand eines Unternehmens sehr nahe. In definierten und kurzen Sprints entwickeln Sie und unsere Teams Lösungen aufeinanderfolgender Inkremente. So können wir gemeinsam die von Ihnen getroffenen Anforderungen an Akzeptanz und Nutzen durch Kunden oder auch technische Umsetzbarkeit in kurzen Zyklen immer wieder überprüfen und anpassen. Damit machen wir transparent, was gerade bei komplexen und zeitintensiven Produkten mit klassischen Szenarien entweder gar nicht, oder erst sehr spät zum Vorschein kommen wird.

Durch die Auswahl der geeigneten Projektmethodik arbeiten unsere Teams effektiv, effizient und in hoher Qualität. Für uns bedeutet “das Richtige tun” genau so viel, wie es richtig zu tun.

Nutzen

Wir schaffen durch unser integriertes Projektmanagement die Voraussetzungen für das Erreichen der Projektziele, für eine hohe Abwicklungsqualität und für motivierte Projektleiter und Teams. Status und Abhängigkeiten Ihrer Projekte sind für Sie immer transparent. Auf dieser Basis wird es möglich, innovative Ideen oder Anforderungen unserer Kunden schneller umzusetzen. Eine hochwertige PM-Kultur wird damit zur erfolgskritischen Schlüsselkompetenz.

Projektmanagement Projektplan

Software-Architektur

Softwareentwicklung Digitale Transformation

Die Wahl der geeigneten Software-Architektur ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren für den Aufbau und die Anbindung Ihrer Systeme. Wir planen unsere Anwendungen, indem wir Ihre Teilsysteme und deren Schnittstellen-Zusammenspiel in optimale Komponenten aufteilen.

Damit Unternehmen in unserer globalisierten Welt erfolgreich bestehen können, sind sie gezwungen, auf Änderungen schnell zu reagieren. Ihre IT-Systeme müssen daher erweiterbar und anpassbar sein.

Nichts ist gewisser als der Wandel

Eine professionelle Software-Architektur bedeutet für Sie eine Struktur, in der Sie bei Änderungen von bestehenden und neuen Anforderungen gelassen in die Zukunft schauen können. Mit einer profunden Architektur sind Sie strategisch auf der sicheren Seite. Deswegen legen wir großen Wert auf eine Software-Architektur, die die wichtigen Aspekte eines Systems berücksichtigt. Dazu gehören alle Bestandteile eines Systems, die schwer änderbar sind. Sie sind wichtig für Sie, weil die Änderungen der Systembestandteile letzten Endes teuer wird oder die Qualität des Systems beeinträchtigt.

Mit objektorientierten Methoden legen wir den Grundstein für wartungsfreundliche Software. Unsere erfahrenen Architekten sind bestrebt, die Erweiterbarkeit eines Systems mit technischen Herausforderungen wie Verfügbarkeit, Skalierbarkeit und Performance in Einklang zu bringen. Dabei erarbeiten wir schon während der Entwicklungsphase Qualitätsszenarien, die wir regelmäßig überprüfen.

Technologien

Bereit für die Zukunft! Wir beschäftigten uns mit allen Aspekten der Konzeption und Realisierung komplexer Softwaresysteme. Unsere Teams setzen sich systematisch mit der Konstruktion von umfangreichen, softwareintensiven und prozessorientierten Systemabläufen auseinander und

arbeiten diese unter zukunftsorientierten Aspekten aus. Aus dieser Erfahrung heraus möchten wir unsere Produkte nicht einer Technologie unterordnen, sondern die bestmögliche Technologie für die jeweilige Aufgabenstellung beherrschen und einsetzen.

php logo

PHP

java jakarta ee logo

Java EE

Delphi Embarcadero Logo

Delphi