Prozess-Optimierung

Wir unterstützen Sie mit effizientem Geschäftsprozessmanagement bei der Verwirklichung ihrer wirtschaftlichen Ziele.Mit unserer individuellen und stets maßgeschneiderten Prozessoptimierung entwickeln wir Lösungsansätze mit Mehrwert und Risikominimierung.

Unsere Experten wissen genau, worauf es dabei ankommt. Wir entwickeln individuelle Konzepte, aus denen Sie den größtmöglichen Nutzen ziehen und unterstützen Sie engagiert bei deren Umsetzung. Dabei gilt es, die Wünsche Ihrer Kunden genauso zu berücksichtigen wie Ihre eigenen wirtschaftlichen Interessen.

Unsere Leistungen:

  • Erstellung eines Anforderungsprofils zum Prozessmanagement, das die Ziele des Unternehmens abbildet
  • Erstellung des Unternehmens-Prozessmodells mit der Darstellung inhaltlicher, zeitlicher Abhängigkeiten von Funktionen und Verantwortlichkeiten
  • Geschäftsprozessgestaltung, ablauforientierte Gestaltung der Aufgaben im Unternehmen, nicht wertschöpfende Aufgaben und Funktionen werden eliminiert
  • Strukturierte Aufnahme der Geschäftsprozesse sowie systemunterstützte Prozessmodellierung und Darstellung des Workflow
  • Prozessmoderation Ihrer Teams beim Geschäftsprozessdesign
  • Übergreifende Integration und Vereinfachung der Geschäftsprozesse mit neuen wirtschaftlichen Strukturen im Aufbau und Ablauf
  • Prozesscoaching der Mitarbeiter bei der Einführung der neuen Geschäftsprozesse

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess!

Im Alltag von Unternehmen ist Business Development nicht als zeitlich punktuelle Maßnahme zu verstehen. Vielmehr ist Business Development ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der in der Gegenwart und Zukunft die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichert, und die Risiken durch bestehende und neue Wettbewerber analysiert und vorbaut.