Unser neues Trainee-Programm.
Dein Sprungbrett als Berufseinsteiger und Umsteiger in die Welt von innovativen e-solutions!
Wir beziehen Dich direkt in die Prozesse mit ein. Das bedeutet nicht, dass Du überfordert oder alleine gelassen wirst. Jeder Austausch fördert Deine Entwicklung, dafür sorgen Deine Kollegen.
In regelmäßigen Lessons-Learned-Workshops wird gemeinsam reflektiert, damit wir besser für unsere Kunden werden. Feedback on the Job hilft Dir, zu wissen, wo Du im Vergleich zu den besprochenen Erwartungen schon stehst.
Anregungen, Hinweise und einfach mal gute Führungsgespräche geben Dir Sicherheit und wachsende Souveränität.
Ein solches Programm gibt den Trainees ein solides Fundament in Scrum und Agile, ermöglicht ihnen, praktische Erfahrungen zu sammeln und hilft ihnen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Es betont auch die Wichtigkeit der kontinuierlichen Verbesserung und des lebenslangen Lernens, die grundlegenden Prinzipien des agilen Mindsets sind.
Mache den Sprung in die Welt der Teamentwicklung!
12-monatiges Trainee Programm für eine erfolgreiche Karriere als Scrum Master
Unser Trainee-Programm vermittelt dir das nötige Know-how, um unsere agilen Teams durch methodisches Coachen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Durch Schaffung eines kollaborativen Arbeitsumfeldes und aktiven Mentorings unterstützt du deine Kollegen eigenverantwortlich, selbstorganisiert und effektiv unsere Softwarelösungen nach vorne zu treiben. Ein umfassendes, einjähriges Trainee-Programm für Scrum Master könnte folgendermaßen aussehen:
Monat 1-2 / Einführung in Agile und Scrum:
- Einführung in Agile Methoden und Werte
- Einführung in das Scrum-Framework: Rollen (Product Owner, Scrum Master, Development Team), Ereignisse (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive), Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement)
- Diskussionen und Workshops zu Schlüsselkonzepten
- Selbststudium und Gruppenarbeit, mit Fachliteratur und Online-Ressourcen
Monat 3-4 / Grundlagen des Projektmanagements und der Teamdynamik:
- Grundlagen des Projektmanagements: Planung, Koordination, Kommunikation, Risikomanagement
- Einführung in die Teamdynamik und die Förderung einer effektiven Zusammenarbeit
- Rollenspiele und praktische Übungen zur Verbesserung der Kommunikations- und Führungsfähigkeiten
- Selbststudium und Gruppenarbeit mit Fachliteratur und Online-Ressourcen
Monat 5-6 / Zertifizierungskurs und Prüfung:
- Teilnahme an einem zertifizierten Scrum Master-Kurs
- Vorbereitung und Ablegen der Scrum Master-
- Zertifizierungsprüfung
Erweiterte Diskussionen und Workshops zu spezifischen Scrum-Themen
Monat 7-9 / Praktische Erfahrung:
- Beitritt zu Scrum-Teams und Übernahme der Scrum Master-Rolle unter Aufsicht
- Erfahrungen sammeln in der Organisation von Scrum-Ereignissen, dem Umgang mit Herausforderungen und dem Coaching des Teams zur Verbesserung der Leistung
- Teilnahme an „Scrum of Scrums“-Meetings zur Koordination zwischen verschiedenen Scrum-Teams, falls zutreffend
- Regelmäßige Check-ins mit Mentoren und erfahrenen Scrum Mastern zur Reflexion und zur Bewältigung von Herausforderungen
Monat 10-12 / Fortgeschrittene Themen und kontinuierliche Verbesserung:
- Vertiefung der Kenntnisse in fortgeschrittenen Scrum- und Agile-Themen, wie Skalierung von Scrum, Agile Metriken und DevOps
- Weiterführende Zertifizierungsmöglichkeiten untersuchen, z.B. Advanced Scrum Master oder Certified Scrum Professional
- Teilnahme an Scrum- und Agile-Konferenzen, Meetups und Webinaren
- Entwicklung eines persönlichen Lernplans für die kontinuierliche Verbesserung nach dem Trainee-Programm
Du sollst nicht verwalten, du darfst gestalten
12-monatiges Trainee Programm für eine erfolgreiche Karriere als Product Owner
Mit diesem Trainee bieten wir dir die Möglichkeit, mit erfahrenen Mentoren und in bestehenden agilen Teams zusammenzuarbeiten, um echtes Wissen im Einsatz von agilen Methoden zu erwerben. Bei uns wirst du nicht an Musterbeispielen trainiert, sondern du bist Teil der Entwicklung echter Softwareprodukte. Ein umfassendes, einjähriges Trainee-Programm für Product Owner könnte folgendermaßen aussehen:
Monat 1-2 / Agile Methoden und Frameworks:
- Lerne die Grundlagen von Scrum, Kanban und anderen agilen Frameworks.
- Verstehe die Rollen und Verantwortlichkeiten in einem agilen Team.
- Lerne, wie man Product Backlogs erstellt und priorisiert.
- Erfahre, wie man Sprints und Iterationen plant und durchführt.
- Lerne, wie man Sprint Reviews und Retrospektiven durchführt und Feedback nutzt.
Monat 3-4 / Kundenorientierung und Anforderungsmanagement:
- Lerne, wie man Kundenbedürfnisse erfasst und versteht.
- Erfahre, wie man User Stories schreibt und diese in den Product Backlog integriert.
- Lerne, wie man Anforderungen priorisiert und mit dem Team abstimmt.
Monat 5-6 / Kommunikation und Zusammenarbeit:
- Lerne, wie man effektiv mit einem interdisziplinären Team kommuniziert.
- Erfahre, wie man Konflikte löst und Entscheidungen trifft.
- Lerne, wie man effektiv mit externen Stakeholdern kommuniziert.
- Erfahre, wie man agile Praktiken und Prozesse erfolgreich in einem Unternehmen einführt.
Monat 7-9 / Produktmanagement und -strategie:
- Lerne, wie man eine Produktstrategie entwickelt und umsetzt.
- Erfahre, wie man Roadmaps und Releases plant und umsetzt.
- Lerne, wie man mit Metriken und Analytics arbeitet, um den Erfolg des Produkts zu messen.
- Erfahre, wie man den Produktlebenszyklus managt und Innovation fördert.
Monat 10-12 / Stakeholdermanagement:
- Krisenmanagement
- Unterstützung bei der Strategie- & Visionsermittlung
- Konsolidieren der Anforderungen der verschiedenen Nutzergruppen/ Personas und Überleiten in Epics und User Stories
- Definition der Prioritäten in enger Abstimmung mit den verschiedenen Stakeholdergruppen