Für unsere agilen Teams sind wir ständig auf der Suche nach Talenten, die wir weiterentwickeln können, und nach Experten, die uns weiterentwickeln können. Wir wachsen kontinuierlich und empfinden Menschen nicht als Ressource, sondern als Bereicherung für unser Unternehmen. Wir wollen abseits standardisierter Recruiting-Maßnahmen mit innovativen und mutigen Kampagnen diese Menschen
In vergangenen Beiträgen haben wir bereits über die Idee und die Erfolge unseres Fast-Track-Konzeptes geschrieben. Auch über die Anfänge unseres Fast-Track-Dashboards, das integraler Bestandteil unseres eigenen Content-Management-Systems ist, haben wir berichtet. Bei der täglichen Verwendung des Dashboards haben wir gelernt, Feedback erhalten und Verbesserungspotenzial identifiziert. Erste Ausbaustufe Nachdem die Anzahl
„Wie schaffen wir es, den Händlern eine übersichtliche und intuitive Plattform zu bieten, mit der sie ihre Mobilfunkaufträge in gemeinsamer Beratung mit den Endkunden effizient ausführen können?“
Diese Frage haben wir uns gemeinsam mit der das neue Portal zukünftig betreibenden Telexa GmbH, der neuen Tochter der Herweck AG, zu Beginn des Projekts gestellt.
Als UX/UI Architect bei Complex durfte ich dieses Jahr die alljährliche internationale User Experience (UX-)Konferenz in Graz besuchen. Im UX-Bereich ist es besonders wichtig, sein Wissen und seine Skills stets zu erweitern. Fortbildungen sind ein MUSS, um am Puls der Zeit zu bleiben und sich kontinuierlich auf dem Laufenden zu halten.
UX wird in der heutigen Zeit immer bedeutender für alle Branchen. Doch was ist eigentlich dieses „UX“? UX ist kein neuer Trend, sondern der wichtigste Bestandteil zur Entwicklung von digitalen Lösungen. Das Erlebnis (Experience) des Nutzers (User) steht dabei im Mittelpunkt. Aus der Perspektive des Users zu denken, um ein (besseres) Produkt zu erschaffen, ist der Ansatz einer guten UX-Strategie.
Unsere Kunden möchten das Beste für Ihre Webseiten-Besucher: Eine möglichst fehlerfreies Portal. Kontinuierliche Verbesserungen, sowie neue Features in allen Bereichen gehören hier ebenso dazu, wie die permanente und spezifische Ausrichtung auf den Endkunden in Sachen User Experience(UX). Um dies möglichst kosteneffizient zu ermöglichen, reflektieren wir bei Complex die eigene Vorgehensweise in kurzen Zyklen und lernen aus vergangenen Entscheidungen immer wieder aufs Neue.
Insbesondere agile Vorgehensweisen und Methoden helfen dabei diese Ziele zu erfüllen. Complex hat in den letzten Monaten viele interne Entwicklungsprozesse bis ins Detail hinterfragt um diesen komplexen Anforderungen gerecht zu werden.
Wir alle kennen klassisches Projektmanagement, das sich auf genau definierte Projektpläne stützt und bei dem das perfekt entwickelte Produkt am Ende produktiv gestellt werden soll.
Natürlich versuchen sich alle Teammitglieder an diese Projektpläne zu halten und empfinden sie oft als Zwang. Vielleicht erkennen Mitarbeiter bereits während des Projektverlaufes, dass manche Schritte umständlich oder aufgrund mittlerweile neu gewonnener Erfahrungen, …
